美的是一家领先的消费电器、暖通空调、机器人及工业自动化系统的科技企业集团，提供多元化的产品和服务，包括以厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电的消费电器业务；以家用空调、中央空调、供暖及通风系统的暖通空调业务；以库卡集团、安川机器人合资公司等为核心的机器人及工业自动化系统业务。美的坚守“为客户创造价值”的原则，致力创造美好生活。美的专注于持续的技术革新，以提升产品及服务质量，令生活更舒适、更美好。
美的为什么选择对研发人员进行开展培训？智慧芽企业培训是否合适美的？培训又取得了怎么样的效果？针对这些问题，我们专访了美的集团中央研究院的王秋艳女士。
近年来，企业间知识产权诉讼数量和规模越来越大，知识产权纠纷逐步成为企业间竞争型纠纷的主要内容，推动企业间竞争进入“知识产权主导时代”。美的在全球研发体系中投入了大量的人力与物力，进行大规模的创新研发，以争取在全球电子消费品领域的技术优势。
在此背景下，研发工程师应思考如何借助专利信息，站在巨人的肩膀上去创新。应时刻警惕，做好产品研发的同时，如何不侵犯他人知识产权的同时，保护好自己的创新成果。
原先智慧芽对于很多ip人而言就是一款非常不错的检索工具，同时我注意到智慧芽在微信公众号上宣传自己的智慧芽学院，于是我自己先在智慧芽学院的网站上尝试了在线培训的服务。智慧芽学院的各类培训课程，基于实务，融合贯通，令我收益颇丰。
使用智慧芽企业培训，也是美的在员工培训方面所做的一次创新。当时，恰逢美的中央研究院当时刚入职30多位理工科背景研发人员，我们希望将ip培训与入职培训相结合，在他们职业初期就树立起ip意识，又不会占用太多工作时间，影响未来研发工作。
每个公司的需求是不同的，但目的就是让每一个涉及研发创新与ip等的员工能够切实掌握知识点并运用到工作中去。这需要培训组织方与企业的ipr进行细致的交流，从而针对企业筛选设计出最为合适的课程。
正如我前面所说，这一次的培训也是美的在内部培训中的创新摸索，我们与智慧芽的培训共赢共欢乐房产的解决方案团队多次进行了前期的沟通，借助智慧芽学院积累的师资力量和技术优势，围绕专利基础知识、专利检索实务与分析运用等方面，为研发工程师量身打造体系化的学习课程，并为通过学习测评的学员提供结业证书。
企业培训能否与研发人员工作结合？
研发的工作强度是非常大，因此众多线下面对面的传统培训形式，比如国知局／地方局组织的大课堂，会打乱研发人员的工作生活的平衡。而智慧芽企业培训改变了以往的传统教学模式，以“线上教学”为主，辅以“实践测试 作业点评 共赢共欢乐房产的线下活动”，它是灵活可控的培训方式，对无论是否有基础的员工都能循序渐进的开展阶段性的知产学习。
在去年的培训中，共有25名研发工程师参与，16名学员通过测评，拿到结业证书，为美的中央研究院培养了16名研发＋ip复合人才，帮助美的做好高价值专利产出、专利风险防控等工作。
多位参与培训的研发学员反馈这种教学方式很有特色，非常适合研发任务繁重的研发工程师。不同于传统的线下讲座，学员可自由安排学习时间，对于难以掌握的知识点，还可回播视频重复学习，并且整套课程从基础逐渐加深，分阶段学习，留时间消化，系统化讲授专利解读、检索、分析、申请、撰写审核等内容，引导研发工程师学习掌握专利技能。
与此同时，美的ip部门的专业ip人士也对智慧芽企业培训的课题内容以及培训形式给出了肯定。他们相信智慧芽企业培训能够有效提升中央研究院骨干研发工程师的专利技能和专利风险识别意识，推动研究院专利储备质量的提升，强化核心技术知识产权保护。
