嘉兴捷顺旅游制品有限公司成立于2001年，是中国引领家用清洁用品市场的制造商。到目前为止，捷顺拥有超过1000个产品，客户领域遍布全球，主要对象是各类经销商和进口商。
捷顺很重视知识产权保护工作，每年都投入很多财力和精力在新品开发上，并且所有自己设计的新产品，都同时申请了国内和国外专利。目前，嘉兴捷顺拥有知识产权数百项。
嘉兴捷顺十分重视市场信息搜集和专利情报分析。在这个过程中，智慧芽全球专利数据库提供了较好的信息支撑。
——嘉兴捷顺旅游制品有限公司 产品部经理 蒋涛
一家做拖把的公司，能把年产值做到几个亿的秘籍
拖把是每个家庭都会使用的清洁用品，而在嘉兴捷顺旅游制品有限公司，小小的拖把却不断创造着奇迹。捷顺不仅常年为妙洁、3m、微力达等大品牌oem供货，还自创品牌“宝家洁”，将拖把做到了数亿产值，甚至进入美国白宫的采购名单。
2001年，捷顺在浙江秀洲区注册成立时，还和众多中小企业一样，以oem即代加工生产起家。为什么短短数年，这家代工企业就能凭借小小的拖把做出大文章？究其原因，可以总结成两个秘籍。
秘籍一：重视研发投入，打造核心竞争力
捷顺刚成立时，主要生产箱包拉杆配件。2003年，公司考虑转型，决定从旅游制品转向市场更为广阔的清洁用品。但转型仅一年，捷顺就经历了多轮惨烈的价格战，创始人朱总开始意识到只有拥有核心竞争力，才能避开“价格厮杀”的恶性循环，在市场立于不败之地。
如何将功能设计单一的清洁用品赋予更多内涵呢？2004年，捷顺成立了研发中心，并大量招聘专业工程师，仅用一年时间，捷顺就研发了拥有自主知识产权的十多款新产品，生产模式从oem向odm转变。
据了解，如今捷顺每年在产品研发上投入的经费超过2000万元，研发中心科技人员有100多名，分成设计组、工艺组、工程组等。研发上的投入在产品附加值上得到了体现，捷顺企业规模日益变大，行业地位也逐渐上升，还先后被评为国家重点领域高新技术企业、省级高新技术研发中心、浙江省专利示范企业等。
秘籍二：构建核心技术专利保护网
从智慧芽专利数据库中可以查到这样一个例子：捷顺的第一个专利——免手洗拖把，自2013年专利公开后，先后被引用了80多次。这意味着不少同行在这个技术思路基础上，进行了技术拓展和产品改良，而与此同时，捷顺的潜在市场也被稀释。
避免类似情况出现，一方面在撰写专利时注重保护范围的圈定，另一方面更重要的是提早进行专利布局规划。捷顺意识到这点后改变了策略，通过对技术全貌和市场动态的把握，早在研发初期就制定专利布局策略。目前，捷顺在专利保护工作上取得了亮眼的成绩：共获授权专利300多项，其中发明专利30多项，且公司在以每年平均45- 50个新发明专利的速度编织着自己的核心技术专利保护网，全方面保护研发成果，形成核心竞争力。
智慧芽助力捷顺进行专利布局
捷顺目前研发工作有两部分占比很重：市场信息搜集和专利情报分析。在这个过程中，智慧芽全球专利数据库提供了较好的辅助支撑。在市场研究环节，捷顺研发人员可以利用智慧芽提供的海量数据信息进行市场调研，完成竞争分析工作。智慧芽全球专利数据库目前拥有1.3亿以上专利数据，并保持每周定期更新，这大量减少了研发人员花费在数据搜集上的时间。在专利情报分析过程中，捷顺知识产权人员通常会利用智慧芽的工作空间等功能，对积累的行业相关专利文献和目标企业收录保存，并根据技术家族做分类，以便在日后的研发中可以直接找到对应的专利，提高工作效率。
除此之外，智慧芽的引用分析功能也是帮助捷顺ip人员做好专利布局工作的利器。“我们通常会通过某一项的专利，找到关联技术，找到这些技术和专利目前在做哪些突破和风险的规避，从而更好地做好我们的布局工作。” 捷顺产品部经理蒋涛说道。
以创新和研发为引擎，引领洁具行业
经过三十几年的发展，捷顺深知：一家公司要在市场上做到可持续发展，就必须不断满足市场需求，源源不断地创新新产品、新技术。因此，今后捷顺将继续加大科技创新的投入力度，坚持走集研发、生产和销售为一体的道路，紧紧抓住每一次改革创新的机会，让企业在时代浪潮中屹立不倒，永远焕发活力，引领洁具行业发展。
