弯道超越在即,长虹布局知识产权
长虹集团借助智慧芽innosnap专利管理系统提升专利管理效率,释放人力

长虹集团-www.凯时-共赢共欢乐房产

智慧芽 | 2019-04-02 |

长虹始创于1958年,是集电视、空调、冰箱、it、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团,逐步成为全球具有竞争力和影响力的3c信息家电综合产品与服务提供商。2005年,长虹跨入世界品牌500强。

 

是什么在驱动企业创新?

随着人工智能、智能家居等概念的出现,传统的家电企业正在面临越来越大的创新压力。90年代后期,三星依靠对液晶电视的准确布局和核心的掌控,实现了对索尼的超越,至今在全球彩电市场上以20%以上的份额独自领跑。如今又到行业转型的关键点,就看谁能在不断技术创新的同时,准确抓住新一代年轻人的需求。所以长虹近些年在技术、专利上的投入还是非常大的。

 

遇到的最大挑战?

长虹作为一家大型集团公司,年专利申请量超过1000件,专利总量已经超过10000件。所以专利的流程和费用管理是一件特别繁琐的事情。以传统的方法来管理这么多专利,效率低不说,准确率也不高,因为有很多需要手动输入的地方。而且没法快速筛选出对公司真正有收益的专利,所以会有很多无谓的投入。

 

智慧芽的共赢共欢乐房产的解决方案好在哪?

使用智慧芽的innosnap专利管理系统,主要从三个方面带来了提升:

 

一是效率。我们常用的模块包括专利管理、提案、审核、费用和奖金等等,覆盖一个专利从提案申请,到审核授权,再到最后续费/放弃的全流程。使用管理系统之后,人力被完全解放了出来。很多批量的操作都特别好,比如专利批量导入,等等。我们现在只需要一个人来做专利流程,而且他几乎一半的时间还能处理其他一些专利申请的工作。

 

二是准确性。专利费用每个月都要缴,需要非常准确,不能出错。用了智慧芽的管理系统后,可以自动和官方费用及时同步,不用手动输入,大大提升了准确性。奖金也一样,不会再有少发、漏发、错发。

 

三是投入产出比。之前对我来说只是10000多件相互之间毫无关联的专利,但是用了管理系统之后,我可以把专利和类别、和产品一一对应。我可以筛选出其中真正有价值的专利重点运营,包括做一些专利的交易买卖,为公司带来收益。

 

智慧芽,为研发和ip服务,帮你从专利大数据中获取有价值的技术情报,让创新更早发生。我们成立于2007年,在新加坡、伦敦、上海、苏州都有办公室,2016年获红杉和顺为的c轮融资,拥有全球超过5000家企业客户,客户中除了nasa、mit这样的国外知名机构,也有包括小米、百度、中国石化、蒙牛在内的国内大型公司。

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